Махмудов, черной, "измайловские" и другие столпы угмк. Махмудов - самый богатый таджик России? Всё выше и выше…
Искандер Махмудов родился 5 декабря 1963г. в Бухаре. Детство и юность провел в Ташкенте. Мама преподавала иностранный язык в вузе. Отец работал строителем.
В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.
Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление. В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством.
Главное строительное управление подчинялось Госкомитету СССР по внешним экономическим связям и на практике занималось поставками оружия за рубеж и подготовкой военных специалистов дружественных стран. В числе прочего Управление занималось и строительством оборонно-стратегических объектов в Египте, Ираке, Сирии, Йемене.
Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.
Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.
Махмудов несколько лет продавал российский металл в зарубежные страны, не совершая никаких «резких движений» и не привлекая внимания к своей деятельности. Работа на этом рынке позволила ему обзавестись обширными связями как на уровне бизнесменов, так и на уровне региональных и федеральных чиновников.
С 1991 по июнь 1994 г. он заместитель директора по маркетингу АО «Алис». С июля 1994 по февраль 1996 г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».
В 1996 г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999 г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.
В 2001 году был членом Совета директоров ОАО "Уралэлектромедь" (г.Верхняя Пышма Свердловской области).
Был членом Совета директоров АКБ "Саяны".
В состав империи Махмудова входят семь крупных предприятий металлургической промышленности Среднего Урала. Среди них - "Уралэлектромедь", Качканарский ГОК "Ванадий" и Среднеуральский медеплавильный завод. При этом 78% акций самой УГМК принадлежат фирмам, расположенным в оффшорных зонах, и фактически работают на иностранный капитал.
Искандер Махмудов в одиночку контролирует производство почти половины российской меди, две трети производства цинка и четвертую часть проката цветных металлов. Принадлежащий ему холдинг - восьмой в мире производитель вагонов и тепловозов. «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК), бессменным президентом которой является Махмудов, включает в себя десятки предприятий, расположенных в 30 регионах России: от Дальнего Востока до Владимира.
Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака.
Источники: www.svdevelopment.com, www.lobbying.ru
Досье:
В 2000 году имя Махмудова было связано с громким скандалом, разгоревшимся вокруг Качканарского ГОКа «Ванадий». В 1999 Махмудов доверил управление предприятием своему другу детства Джалолу Хайдарову. Но вскоре Махмудову не понравилось, что Хайдаров сам захотел стать собственником предприятия. Махмудов посчитал, что Хайдаров присвоил себе 72% акций ГОКа, и инициировал судебный процесс, в ходе которого были признаны права законных акционеров. Хайдаров с этим не согласился, в ответ на это Махмудов прибыл на предприятие вместе с судебными приставами. Против него Хайдаров выставил толпу рабочих и пенсионеров, которых заранее убедили, что Махмудов собирается разорить и закрыть предприятие. Махмудов разогнал толпу водометами в двадцатиградусный мороз. Кадры произошедшего облетели все средства массовой информации, вызвав настоящий шок. После применения водометов судебные приставы вошли на предприятие, и оно перешло в распоряжение Махмудова.
Источник: www.svdevelopment.com, 2000 год
Хайдаров, смещенный с поста гендиректора ГОКа, уехал за границу, и там объединил усилия с другим экс-магнатом, Михаилом Живило - тот судился в США с владельцами «Русала» за Новокузнецкий алюминиевый завод. Они подали общий иск на $3 млрд по акту о проведении рэкета и коррупции, подразумевающему троекратную выплату потерпевшим в федеральный суд Нью-Йорка в 2001. Но в 2003 суд отказался его рассматривать.
В 2004 Хайдаров подал новый иск в американский суд против Махмудова. На этот раз сумма в иске была в два раза меньше. На бизнесе Махмудова новый иск никак не отразился.
Источник: "Ведомости" от 09.11.2004
Буквально через несколько дней после захвата Качканарского ГОКа Махмудов захватил власть на Нижнесадинском металлургическом комбинате. Нападавшими руководил Андрей Козицын, назначенный Махмудовым новым гендиректором Качканарского ГОКа. Схема операции была очень похожа на захват ГОКа. Пока гендиректор предприятия Дамир Гареев и пять его заместителей были заперты в служебном кабинете без телефонной связи, захватчики увезли документы и печати предприятия. Рабочих, пытавшихся проникнуть на территорию предприятия, опять же окатили водой. Гареева вынудили покинуть комбинат.
Источник: «Коммерсантъ» № 15 (1900) от 02.02.2000
Средством борьбы за власть для Махмудова стало также предприятие «Карабашмедь». Целью Махмудова была остановить создание в России единого «медного» холдинга на базе Кыштымского медеэлектролитного завода (КМЗ). Вокруг него должны были объединиться «Карабашмедь» и ряд других предприятий. Инициаторами проекта выступали глава Башкирии Муртаза Рахимов и челябинский губернатор Петр Сумин. Таким образом, у Махмудова могли появиться сильные конкуренты. Ряд компаний УГМК поставлял сырье на предприятия КМЗ, и Махмудов решил сократить их.
Махмудов Искандар КахрамоновичБиография
Искандар родился 5 декабря 1963 года в городе Бухаре .
В 1984 году получил образование в Ташкентском государственном университете (Национальный университет Узбекистана). Владеет узбекским, русским, арабским и английскими языками.
С 1984 года по 1986 год работал переводчиком группы советских военных советников и специалистов работавших в Главном инженерном управлении Ливии (ливийский аналог советского «Росвооружения»). Работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР.
С 1986 года по 1988 год был переводчиком группы советских военных советников в Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба.
С 1988 года по 1990 год трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте .
С 1991 по 1994 год работал на должности заместителя директора по маркетингу АО «Алис».
С 1994 года по 1996 год работал директором АОЗТ "Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис»".
1996: Гендиректор "Гайский горно-обогатительный комбинат"
В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината.
В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию .
1999: Гендиректор "УГМК"
В 1999 году был генеральным директором УГМК
С 1999 года занял должность президента УГМК .
На 23 апреля 2018 года Искандар Кахрамонович Махмудов работает на должности президента УГМК .
Семья
- Супруга Маргарита Махмудова .
Одна из дочерних структур УГМК занимается коммерческими запусками космических спутников.
Искандар Махмудов – российский предприниматель узбекского происхождения, основатель и президент Уральской горно-металлургической компании (УГМК) с 1999 года.
Активы
В конце 2000-х годов СМИ писали об УГМК как о холдинге, объединявшем активы около 30 предприятий, расположенных в десяти регионах
История российской приватизации еще ждет своего беспристрастного летописца- описателя и хотя, по времени, данные события отстают от нас совсем ненамного, отличить правду от вымысла, пиаровскую заказаху от подлинного анализа, сегодня уже весьма затруднительно, если не невозможно. Краткий, но до предела насыщенный событиями, период краха и растаскивания Великой страны знал своих героев и антигероев, своих тигров Шерханов, медведей Балу, удавов Каа и шакалов Табаки. Остатки империи стремительно пускались в суверенное плавание, обрастали джунглями капитализма.
Именно новой Книгой Джунглей и была бы эта история.
Не последнее место на страницах этой книги было бы отведено хозяину российской медной горы, основателю и владельцу Уральской горно-металлургической компании (УГМК) узбекскому бизнесмену Искандеру Кахрамоновичу Махмудову.
Пускай наш герой скромен и не любит щеголять перед кино- и фотокамерами, неохотно дает интервью и редко показывается на светских раутах и богемных тусовках. Он весь в деле, в работе, трудоголик, ломовая лошадка капитализма, зарабатывает непосильным трудом свой потный рубль.
Официальная биография суха, кратка и незатейлива -
Родился в 1963 году в г. Бухара.
Национальность записан узбеком (на самом деле бухарский еврей как и Усманов)
Владеет арабским и английским языками.
Окончил Ташкентский государственный университет.
После окончания университета работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак).
В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, Президентом которой является с момента основания.
Необходимые неофициальные дополнения:
МАХМУДОВ Искандер Кахрамонович
Родился 5 декабря 1963 года в славном городе Бухара. (земляк своего великого соотечественника Ходжи Насреддина).
Родители - скромные преподаватели Бухарских вузов.
В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского госуниверситета.
В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-86 гг. - переводчик группы советских военных советников и специалистов в Ливии (в "Главном инженерном управлении" - союзный аналог "Росвооружения").
В 1986-88 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба).
Вне всякого сомнения - штатный сотрудник КГБ СССР.
В 1988-90 гг. - трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании "Узбекинторг" - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым ходовым узбекским товаром - хлопком. Плюс, по мелочевке, приторговывающей навоийским ураном (но это доказано никогда и никем не было). К этому времени относится знакомство Махмудова с двумя известными ташкентскими "цеховиками" братьями Львом и Михаилом Черными, которые уже тогда, опираясь на поддержку узбекских мафиозных кланов, ворочали достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба (кульков с Аллой Пугачевой) к более серьезному "сырьевому бизнесу".
Но до этого был краткий, но весьма насыщенный событиями период когда братья Черные и их компаньоны, в том числе и И.Махмудов, умножали первоначальный капитал - путем хорошо известных афер с необеспеценными банковскими поручениями авизо.
В 1990 году - провернув пару удачных сделок не совсем честно поделился с партнерами и благоразумно покидает солнечный Узбекистан, перебирается в Москву. Проживает в различных гостиницах Первопрестольной, главным образом в тогда суперпрестижной "России", как сам утверждает, с тех пор видеть не может гостиничных салат "Оливье". Начинает сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнера в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG). В 1994 Махмудов помогает братьям пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода. Формально, первое время числится в компании под маловразумительными должностями "советника представителя по России и СНГ" и "консультанта генерального директора", фактически, легализуется только в 1996 году заняв кресло гендиректора приобретенного компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината (крупнейшее горнодобывающее предприятие Урала, расположен на территории Оренбургской области, добываемая комбинатом руда помимо основной меди, содержит в своем составе в промышленных концентрациях: цинк, свинец, серу, золото, серебро, а также редкие и рассеянные элементы: кадмий, селен, теллур, галлий, висмут). На комбинате в захолустном Гае Махмудов просидел недолго, до 1998 года. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создает Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, "Уралэлектромедь", Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т.д., по данным журнала "Профиль" на начало 2002 г. контролировал примерно 40% добычи меди в РФ, остальные 60% - "Норникель"). Занимает должность президента УГМК, в которой пребывает и поныне.
Женат вторым браком. Первая жена - бухарская еврейка, проживает с 15- летним сыном в Москве; вторая жена - русская, "моделька" (по официальной версии - студентка), 20-ти с небольшим лет. Детей от нее нет.
Партнеры по бизнесу, составляющие единую Финансовую группу - Олег Дерипаска ("РусАЛ", "Базовый элемент"), Александр Абрамов (бывший топ-менеджер TWG, ныне - владелец корпорации "Евразхолдинг": Западно-Сибирский, Кузнецкий металлургический комбинаты), А.Мамут, А.Мельниченко ("МДМ-банк", последнего называет "старинный друг"), Михаил Черной (соучредитель TWG), Владимир Лисин (также экс-топ-менеджер TWG, владелец Новолипецкого металлургического комбината). В меньшей степени - Р.Абрамович.
Николай Аксенеко - министр путей сообщения и первый вице-премьер правительства в 1997-2002 гг., а также хозяин множества подставных фирмочек, созданных вокруг МПС, именно в "союзе" с официальным МПС Махмудов взял под свой контроль Забайкальскую горнорудную компанию. Летом 1999 года едва не был "пропихнут" в кресло премьер-министра и потенциального преемника Б.Ельцина.
Олег Сосковец - в конце 1980-х генеральный директор Карагандинского металлургического комбината (еще в те годы продавал "левые" партии металла различным полулегальным трейдерам, в числе которых были братья Черные, затем - 1-й вице-премьер правительств России и Казахстана. В апреле 1993 года на совещании в госконцерне АО "Алюминий" представил присутствующим Льва Черного, как "потенциального западного партнера", с которым надо вести дела. В сентябре 1994 фигурант по уголовному делу о крупных хищениях при толлинге в алюминиевой промышленности России. Ведущий дело следователь Владимир Семенцов в том же месяце будет арестован за "контрабанду редких металлов" и полтора года просидит в СИЗО, пока не будет полностью оправдан. Дело Сосковца бесследно исчезнет из сейфа его кабинета. В настоящее время Олег Сосковец - президент Ассоциации финансовых групп России.
Алишер Усманов - Руководитель Газпроминвестхолдинга и владелец Лебединского ГОКа. Бухарский еврей, ранее судим за вымогательство (выдает себя за одну из безвинных жертв т.н. "хлопкового дела"). Во многом благодаря деятельности его посреднических фирм "Газпром" ныне имеет долгов больше, чем государственный долг всей России.
Григорий Лучанский - международный аферист. Еврей. Детство провел в Узбекистане. Комсомольский работник - секретарь ЦК ЛКСМ Латвии. Был осужден на 9 лет за хищения социалистической собственности в особо крупных размерах. Создатель и генеральный директор многопрофильной корпорации "Нордекс".
Аркадий Гайдамак - международный аферист. В начале 1990-х активно участвовал в совместных с Черными операциях по фальшивым авизо. Приятельствовал с А.Тохтахуновым. Затем перебрался на Запад, торговал оружием и алмазами, посредничал на выкупе французских пленных летчиков в Югославии и т.д. Партнер и совладелец (вместе с Львом Леваевым) компании "Африка-Израиль групп".
Лев Леваев - уроженец Ташкента, президент Всемирного конгресса бухарских евреев, международный аферист, сколотил огромное состояние на торговле оружием и алмазами, владелец единственного в Израиле русскоязычного телеканала, почти всех (кроме одного смоленского "Кристалла") российских ограночных заводов, а также - фосфорной отрасли, золотых месторождений и Целинного уранового комбината в Казахстане.
Ориентирован на "старую" семейную команду, которая ведет затяжную борьбу с "молодыми питерцами" и постепенно теряет свои позиции.
Адвокаты:
Самир Капура - личный адвокат Махмудова. Этот человек, несмотря на запрет Московского арбитражного суда, обманул акционеров Качканарского ГОКа по доверенности от внешнего управляющего ГОКа Олега Козырева он передал реестр акционеров третьему лицу - фирме "Ведение реестров компаний", подконтрольной Абрамову и Махмудову. Кроме того, нарушил закон об обязательном уведомлении акционеров через СМИ (тиражом не менее 50 тыс. экземпляров). Он этого не сделал. Зато вместо этого, видимо, за свой счет, отпечатал в местной типографии один экземпляр "Областной газеты", где стояло сообщение о передаче реестра третьему лицу. На самом деле в газете такого сообщения не было. Практика показывает, что обычно после таких действий следует хищение акций, которые переписывают на других лиц. Завершением этой комбинации, как правило, становится преднамеренное банкротство.
Александр Добровинский - ведет все основные дела Махмудова, связанные с "захватами" предприятий. Обслуживает также интересы А.Тохтахунова, Михаила Черного, Григория Лучанского, Акежана Кажегельдина. Не имеет высшего образования - выдает себя за выпускника "Гарварда", специализируется на бракоразводных процессах-шантажах бизнесменов средней руки со своими женами.
Прикрытие среди ОПГ:
Антон Малевский/"Измайловский"/. Еврей (как сам утверждал - "внук еврея"), гражданин Израиля (в 1998 году лишен гражданства, как доказанный мафиози), лидер Измайловской ОПГ (названа по подконтрольному восточному району Москвы Измайлово-Гольянова и одноименной гостинице "Измайлово" - штаб-квартире сообщества, основной состав - экс-бойцы различных спецназов), партнер Махмудова по общему увлечению - дайвингу (подводным погружениям) и сосед Михаила Черного по вилле в Израиле. Сам Малевский 6 ноября 2001 года героически и загадочно погибает - разбивается в лепешку во время прыжка с парашютом над южно-африканской саванной. После его смерти во главе измайловцев становится брат Антона. Малевский-старший похоронен в Свято-Вознесенском монастыре (Подмосковье), на могилу были возложены венки: "От рижан", "От Салимбая", "От друзей из Узбекистана", "От строгинских", "От Евгения Белянина", "От Евгения Кафельникова", "От Жозефа Карама", "От Михаила"... По собственному признанию, в единственном интервью, - "Мой бизнес - в России. У меня есть фармацевтический завод и завод по переработке алюминиевого лома в Санкт-Петербурге, ряд средних предприятий в Москве". ("Я не от кого не прячусь"//Московские новости, 13.11.2002).
Алимжан Тохтахунов/"Тайванчик"/ - "Вор в законе", "смотрящий" узбекских ОПГ в Европе, сосед по ташкентской квартире и приятель юности братьев Черных. В декабре 1996 года Михаила Черного арестовывают (на трое суток) в Швейцарии и пытаются допросить именно по фактам общего мафиозного бизнеса с Тохтахуновым, но он молчит, как узбекский басмач, а официальные запросы швейцарской прокуратуры в Москву остаются без ответа. Ныне "Тайванчик" - арестован в Италии, находится под судом, рассматривающим вопрос об его экстрадиции в США.
У "Империи" Махмудова есть собственные "бойцы" и "команды захвата" предприятий, действовавшие весьма эффективно при подавлении бунта менеджеров Качканарского ГОКА (Джалол Хайдаров и Дамир Гареев) в 1999-2001 гг.
Прикрытие среди властных структур:
А.Волошин, П.Латышев - полпред в Уральском федеральном округе (до начала 2002 года). М.Ванин - Государственный таможенный комитет, бывший многолетний помощник главы МВД и секретаря Совбеза РФ генерал А.Орлов и сам Рушайло.
Имеют хорошие "выходы" на близкое окружение и самого премьера Михаила Касьянова.
За контакты с спецслужбами отвечает - генерал-полковник запаса Валерий Печенкин, в 1995-2000 гг. - начальник контрразведывательного управления и зам. директора ФСБ, ныне - зам. гендиректора Дерипаскиного "Базового элемента" по безопасности.
Региональные элиты:
Их человек - Эдуард Россель - губернатор Свердловской области, финансировали все его выборные кампании. Комментируя события вокруг вооруженного захвата "махмудовцами" Качканарского ГОКа (январь 2000 г.) заявил одному из уральских местных радиоканалов, что "будет решительно избавляться от неугодных акционеров любыми доступными способами". ("Возрождение Урала", №7, 2001).
А.Мордашев ("Северсталь", есть данные, что именно "махмудовцы" раскрутили в СМИ скандал последнего с женой, пытавшейся отсудить его акции). А.Баков - лидер местной "русской" Свердловской ОПГ и движения "Май", В.Потанин ("Норникель") и его группа. Губернатор Челябинской области П.Сумин - на губернаторских выборах 1996 года Махмудов выставил и отфинансировал избирательную кампанию его соперника молодого и перспективного депутата ГосДумы В.Гартунга. Братья Живило (корпорация МИКОМ), подавшие иски в суды Парижа и Нью-Йорка, обвиняющие Дерипаску и Махмудова в рэкете и захвате бизнеса.
В настоящее время пытается добиться регистрации УГМК (на что никак не соглашается Антимонопольный комитет России), стремится захватить Магнитогорский металлургический комбинат и Удоканское медное месторождение (крупнейшее в бывшем СССР). Через свое дочернее предприятие "Уралэлектромедь" с 2000 года, но пока безуспешно, стремится овладеть Кыштымским медеэлектролитным заводом.
Позиционирует себя как "солдата Путина", "менеджера путинского призыва - мы в политику не лезем, мы бизнесом занимаемся" - интервью РИА "Новости" 22 августа 2002.
Проходил по ряду уголовных дел - незаконная торговля драгметаллов, незаконная приватизация и хищения в особо крупных размерах на Магнитогорском металлургическом комбинате, Нижневартовскнефтегазе и др.
Внешне Махмудов - плотный, крепкий, волосатый, усатый, с квадратной головой украшенной большой проплешиной, с редкими клоками волос в районе чуба. Любит фотографироваться в роденовской позе глубокомысленной задумчивости (о судьбах России?), опустив глаза долу, уперев голову рукой (руками), чуть выкатив большие мокрые губы.
Его "правая рука" и первый помощник, Козицын Андрей Анатольевич…
Андрюша Козицын - рыжий, в рябых оспинах по щекам, с простецким рабоче-крестьянским лицом метисированного татарина и хитрющими глазками-бусинками, узкими, черными, внешне очень похож на Полипова - партработника и предателя, героя одной из первых советских киноэпопей "Вечный зов". Собственными руками слил свой родной комбинат "Уралэлектромедь" махмудовцам, проявил редкую верность, подобострастную точность и скрупулезную исполнительность. Виртуоз мелкого подхалимажа и искреннего холуйства. В награду не только не был выброшен, по мере полного использования, но даже обласкан и отмечен - с 1999 года носит громкий, хотя и ничего не решающий титул "Генерального директора Уральской горно-металлургической компании". По протекции "хозяев" тогда же "избран" в президенты Союза металлургов Урала и председатели подкомитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ. Любит давать интервью, говорит много, но почти всегда не по делу.
Хобби - дайвинг (подводная охота) и рыбоводство - разводит в аквариумах акул.
Сам признается: "Мне очень симпатичны эти рыбки. Я уже давно занимаюсь дайвингом, погружаюсь на глубину 60 метров, и у меня была мечта поплавать рядом с акулой, подержаться за нее. Мечта сбылась. Акулы на самом деле очень разумные существа. Они никогда не нападают первыми. Они нападают, только когда голодны и если их кто-то обидел. Так что не стоит их обижать". ("Профиль", 11 сент. 2001).
Долгое время любимцем хозяина был ротвейлер Тролль, которого наш герой время от времени в воспитательных целях бил газетой по носу: "Боль эти собаки не чувствуют, а хлопка от газеты боятся".
В рейтинге присутствуют его друзья и бизнес-партнеры, на хороших, почетных, заметных местах - Роман Абрамович - №1, Олег Дерипаска 11-й, Алишер Усманов - 40-й… на 42-й позиции красуется даже "Козицын А.А. (УГМК-Холдинг)", а вот Махмудова нет, совсем нет. Само отсутствие в рейтинге Михаила Черного и Искандера Махмудова, при наличии их ничего не решающего подставного зама на побегушках Андрюши Козицына, заставляют не просто усомниться объективности подсчетов. Скорее всего весь анализ был на корню проплачен, заказан и смонтирова пресс-службой самой УГМК. (Туранов С. 50 наиболее влиятельных предпринимателей//НГ, 29.10.2002)
2. "Хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Новый Бухарский эмират
Два месяца назад - 18 октября 2002 - региональная версия популярного журнала "Эксперт-Урал" публикует интересную, хотя и анонимную, статью под интригующим названием "Кто стоит за металлом и нефтью Урала".
Само изложение, что, кому и где принадлежит особого интереса не вызывает - итак весь расклад по отраслям достаточно хорошо известен. Любопытны "анализы" и "прогнозы" журнала. Оказывается, все участники "металлургического процесса" России делятся на три характерные группы: "хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Первые - УГМК и союзный ему Евразхолдинг - самые перспективные, "благодаря амбициям и возможностям нацелены на решение задач любыми возможными методами", вторые - "Северсталь", привыкли работать обычными методами и способами и, наконец, третьи - потенциальные жертвы, "чьи активы станут в среднесрочной перспективе объектом очередного дележа" - Магнитка, Кыштымский медеэлектролитный завод".
Ох недаром эта статья стоит заглавной в разделе "аналитика" корпоративного веб-сайта УГМК. Махмудову очень льстит видеть себя "хищником", хитрым, злым, сильным, эдаким уральским тигром, затаившимся в прыжке на очередную "дойную корову", очередного "травоядного".
На сегодняшний день ООО "УГМК-Холдинг", или проще "Империя Махмудова", объединяет следующие предприятия -
1) ОАО "Гайский горно-обогатительный комбинат" (г. Гай, Оренбургская обл.). Ежегодная добыча 55 - 60 тысяч тонн меди подземным и открытым способами.
2) АО "Богословское рудоуправление" (г. Краснотурьинск, Свердловская обл.) - Подземная добыча руды, в составе которой: железо, сера, медь, кобальт, а на отдельных участках золото, серебро и другие элементы. Производство железорудного концентрата в 2001 году составило до 1373 тыс. тонн.
3) ОАО "Верх-Нейвинский завод цветных металлов" (пгт. Верх-Нейвинский, Свердловская обл.). Завод основан еще П.Демидовым. Виды выпускаемой продукции: свинец в чушках и листах, литейные латуни, бронзы безоловянные литейные, алюминиевые сплавы, свинцовые сплавы.
4) ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов". Одно из самых современных предприятий в российской металлообработке. Выпускаемая продукция: медные слитки, плиты, листы, ленты, полосы, прутки, трубы, проволока. Заводом освоена и выпускается монетная лента.
5) ЗАО СП "Катур-Инвест". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Новейшее американское и немецкое оборудование. Выпускаемая продукция: медная катанка светлая, не требующая дальнейшего травления, диаметром 8 мм. На предприятии в ближайшее время планируется создание волочильного производства для получения медной проволоки диаметром от 1 до 4,5 мм.
6) ОАО "Ревдинский кирпичный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Итальянское оборудование. Завод в 2001 году выпустил 118 млн. штук кирпича.
7) ОАО "Сафьяновская медь". (г. Реж, Свердловская обл.). Добыча руды открытым способом на одноименном месторождении: медь, цинк, сера. Попутные компоненты: золото, серебро, селен, теллур, индий, кадмий, висмут, свинец, ртуть. Разведанные запасы составляют, по оценкам специалистов, примерно 900 тыс. т. по меди.
8) ОАО "Святогор". (г. Красноуральск, Свердловская обл.). Бывший Красноуральский медеплавильный комбинат. Работает на "сафьяновском" сырье. Основные виды продукции: медные, цинковые, железо-ванадиевые, пиритные концентраты, черновую медь, серную кислоту, химикаты, коагулянт, строительный кирпич. В 2001 году предприятием произведено 55 тыс.т. черновой меди, объем реализации продукции составил 1,23 млрд. руб.
9) ОАО "Качканарский ГОК "Ванадий". (г. Качканар, Свердловская обл.). Добыча ванадия - ценного легирующего компонента. Разведанные запасы по железу превышают 3 млрд. тонн, а прогнозные ресурсы способны обеспечить добычу руды на месторождении до середины третьего тысячелетия.
10) ЗАО "Урупский ГОК". (Карачаево-Черкесская Республика). Включает в себя: Урупский подземный рудник и Урупскую обогатительную фабрику. Добыча и обогащение медно-колчеданной руды, а также цинка. В 2002 г. на предприятии предполагается произвести до 4,4 тыс. тонн меди в концентрате.
11) ОАО "Среднеуральский медеплавильный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Крупнейшие в России сернокислотные и суперфосфатные производства. Основные виды продукции: медный концентрат, черновая медь, серная кислота, триполифосфат натрия, двойной суперфосфат, бутиловый ксантогенат натрия. В 2001 году произведено черновой меди около 100 тыс. тонн; прибыль от реализации продукции в размере 230 млн. руб.
12) ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова". (г. Серов, Свердловская обл.). Один из ведущих производителей качественных сталей в России, выплавляет литейный и передельный чугун, более 200 марок сталей, производит горячекатаный и калиброванный прокат. В состав завода входят: аглофабрика, доменный мартеновский и прокатные цехи.
13) ООО "Медногорский медно-серный комбинат". (г. Медногорск, Оренбургская обл.). В состав комбината входят: металлургический, сернокислотный цеха, брикетная фабрика. Основные виды продукции: медь черновая (на сырье Гайского ГОКа), серная кислота. В 2001 году предприятием произведено 24 тыс. тонн черновой меди и получена прибыль от товарной продукции 138,9 млн. руб.
14) ОАО "КМК". Калатинский металлургический завод (г. Кировоград, Свердловская обл.). Производство черновой меди при переработке медесодержащего и драгосодержащего сырья: лома латуни, бронзы, меди, шлаки, шламы, пыли, печные выломки, отработанные электродвигатели, радиоэлектронный лом, бой стекла и фарфора, а так же медные концентраты. В перспективе намечается организация производства металлического цинка и металлического свинца.
15) ОАО "Уралэлектромедь". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Ранее - Пышминский медеэлектролитный завод. Основная продукция: медные катоды; медные электролитические порошки; сернокислый никель, порошкообразный технический селен, технический теллур, медный купорос, медная катанка, изделия из медных порошков, серебро и золото в мерных слитках банковской чистоты, алюминиевые сплавы, литейные латуни, безоловянные литейные бронзы, свинцово-сурьмянистые сплавы, рафинированный свинец, закись меди и др. В 2001 году выпуск рафинированной меди составил 323 тыс. тонн, и получена прибыль от реализации продукции - 919 млн. руб.
16) ЗАО "Сибкабель". (г. Томск) Ведущее место среди российских производителей кабельной продукции. В номенклатуре выпускаемых изделий более 60 марок кабелей и проводов. По итогам 2001 года предприятием реализовано продукции на 1,8 млрд. руб.
17) ОАО "Леткабелис" (г. Паневежис, Литва). Основу выпускаемой продукции завода (60 %) составляет производство эмальпроводов, применяемых в телевизионной технике, электродвигателях, электросчетчиках и трансформаторах. Производство изоляционных медных и алюминиевых проводов и кабелей низкого вольтажа составляет 30% выпускаемой продукции. К концу 2002 года мощность производства эмальпровода достигнет 2000 тонн в год.
18) ОАО "Шадринский автоагрегатный завод" (г. Шадринск, Курганская обл.). В настоящее время предприятие выпускает более 100 наименований автомобильных автоагрегатов: радиаторов (водяных и масляных), автомобильных двигателей, радиаторов отопителей, отопительно-вентиляционных установок, домкратов гидравлических и рычажно-винтовых, бензиновых насосов автомобильных двигателей, шприцев рычажно-плунжерных и других агрегатов, поставляемых на автомобильные и тракторные предприятия России и стран СНГ. По итогам 2001 года предприятие выпустило продукции более чем на 1 млрд. руб. Прибыль предприятия составила 170 млн. руб.
19) ЗАО "Оренбургский Радиатор" (г. Оренбург). Предприятие специализируется на выпуске теплообменников для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и дорожно-строительных машин, специальной техники, которые могут эксплуатироваться в любых климатических зонах. По итогам 2001 года ЗАО "Оренбургский Радиатор" реализовало продукции на 380 млн. руб.
20) ЗАО "Уралэлектромедь-Вторцветмет" (Свердловская обл.) . Сбор и закупка лома, алюминия, бронзы, латуни. В настоящее время функционирует свыше сорока филиалов, в ближайшее время планируется открытие еще около сорока филиалов по всей территории Российской Федерации
21) Научно-исследовательский и проектный институт обогащения и механической обработки полезных ископаемых "Уралмеханобр" (г. Екатеринбург, основан в 1929 г., в 1979 вручен орден "Трудового Красного Знамени"). Занимается выполнением исследовательских работ по обогащению, шихтоподготовке полезных ископаемых и проектированием на базе исследований обогатительных, агломерационных и окомковательных фабрик. Институт проводит минералогические, химические, фазовые, физико-химические анализы всех видов руд, нерудных ископаемых, агломерата, окатышей, пылей и шламов металлургического производства. С 2000 года институт определен генеральным подрядчиком по всем проектным и научно-исследовательским работам по предприятиям, входящим в сферу влияния УГМК.
26 июня 1998 Махмудов впервые обнародовал далеко идущие планы объединения до конца года всех медных предприятий Уральского региона в единый холдинг.
В многочисленных интервью, которые обычно в охотку раздает Андрей Козицын ("генеральный директор" УГМК), перманентно присутствует идея создания "вертикально-интегрированной", то есть самодостаточной и ни от кого не зависящей компании-монополиста.
И базовые элементы такой бизнес-конструкции Махмудовым уже собраны.
Сырье - Гайский ГОК, "Сафьяновская медь", "Богословское рудоуправление", "Уралэлектромедь-Вторцветмет", "Качканарский ГОК "Ванадий", Туринский рудник.
Переработка - "Среднеуральский медеплавильный завод", завод "Святогор", "Уралэлектромедь", СП "Катур-Инвест", Металлургический завод им. А.Серова, Медногорский медно-серный комбинат.
Выпуск готовой продукции - Кировский завод ОЦМ, "Сибкабель", "Эмальпровод", Шадринский автоагрегатный завод, завод "Радиатор", завод "Леткабелис".
Кроме того, УГМК на паях с другим отпочкованием TWG "Евразхолдингом" Александра Абрамова, контролирует блокирующий пакет акций Нижнетальского металлургического комбината.
Половина отрасли производства меди в России находится под его контролем. Солидная часть российского рынка вагоностроения и угольной промышленности тоже в его руках. Его можно заметить во многих сферах бизнеса, будь то телекоммуникации, банковская деятельность, масс-медиа и другие, а официальное состояние оценивается в $6,7 млрд. И, самое главное, - говорят, что он – Искандар Махмудов, уроженец Бухары, является таджиком, видимо самым богатым на постсоветском пространстве.
АКУЛА ПО ИМЕНИ ИСКАНДЕР
И. Махмудов - Искандер, как его часто зовут в России - считается настоящей акулой российского бизнеса. Впрочем, он сам не скрывает наличие соотвествующих черт в своем характере, как и своих пристрастий к этим хищникам.
В интервью журналу «Профиль» он как-то признался: "Мне очень симпатичны эти рыбки [акулы – от ред]. Я уже давно занимаюсь дайвингом, погружаюсь на глубину 60 метров, и у меня была мечта поплавать рядом с акулой, подержаться за нее.
Мечта сбылась. Акулы на самом деле очень разумные существа. Они никогда не нападают первыми. Они нападают, только когда голодны и если их кто-то обидел. Так что не стоит их обижать".
В статье «Искандер из Бухары», размещенной на сайте Агентства федеральных расследований также есть момент об акулах: «На праздники и дни рождения Махмудову принято делать весьма символичные подарки: знакомые и коллеги дарят ему акул, которых Махмудов коллекционирует».
Здесь же отмечается жесткий характер российско-узбекского олигарха. "Мне совсем не нравится слово "бояться, - рассуждает Махмудов. - Мы же не дети, чтобы бояться темноты или тигров. В бизнесе никого бояться не надо.
Надо опасаться. Нас в том числе. Потому что мы обид никому не забываем. Даже если у тебя сегодня нет сил воздать должное обидчику, надо просто заложить информацию в память, и время когда-нибудь все равно придет".
Своего ротвейлера он воспитывает следующим образом: время от времени в воспитательных целях бил газетой по носу. "Боль эти собаки не чувствуют, а хлопка от газеты боятся", - говорит Искандер.
По официальным данным сайта Уральской горно-металлургической компании (УГМК) являющегося «материнской структурой» И. Махмудова, он родился 5 декабря 1963 года в г. Бухаре (Узбекской ССР). В этом году ему будет 45 лет.
Окончил факультет востоковедения Ташкентского госуниверситета, затем работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак). Владеет арабским и английским языками.
В 1996 году он стал гендиректором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего на Урале предприятия по добыче медной руды. В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, президентом которой является с момента ее основания.
За этой скупой информацией о биографии Махмудова трудно разглядеть его КГБ-шное прошлое. Впрочем, сейчас быть «бывшим», «оттуда» - престижно, поэтому Махмудов, это особо не скрывает.
На вопрос, что он делал на Ближнем Востоке, Махмудов отвечает с улыбкой: "Я работал, как сейчас модно говорить, на правительство. На наше советское правительство.
В Ливии трудился в организации, которая называлась "Главное инженерное управление", это советский аналог нынешнего Росвооружения [поставки вооружений – от ред.]. В Ираке - в одном из советских департаментов, который занимался строительством [В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба – от ред.]".
Махмудов, по его собственному признанию, был не только переводчиком с арабского на русский: "В этих странах, понимаете, переводчик - он не просто переводчик, а человек, который решает вопросы. Многие из работавших там наших специалистов элементарно не понимали, кто такие арабы.
С подобным менталитетом, психологией они никогда не сталкивались, не знали ни литературы, ни истории, ни традиций. Поэтому многие проблемы приходилось разгребать нам, переводчикам.
Вообще, когда в 21 год попадаешь за границу в то время, когда туда мало кто ездит, по-другому себя ощущаешь. Хорошо помню, как со мной, молодым человеком, по поводу моей поездки за границу беседовали на Старой площади и в ЦК КПСС.
Это было обставлено таким антуражем, что, выходя оттуда, ты чувствовал себя носителем идеи. Шел и нес".
При этом идейным назвать его было трудно, поскольку верил Махмудов, как сам он говорит, "не в коммунизм, а в страну". На его памяти - очередное обострение ливийско-американских отношений с бомбежками, перестрелками и прочими сумрачными атрибутами военных действий.
"И вот на этом нездоровом фоне в ливийский порт заходят советские ракетные крейсеры с кораблем сопровождения. И все сразу успокаивалось. Не передать ощущение гордости за свою страну: мы приплыли, и все молчат".
"Арабский" период Махмудова длился четыре года, и на малую родину он вернулся, когда уже полным ходом шла перестройка. Искандера пригласили в государственную внешнеторговую организацию "Узбекинторг", которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров.
Первый свой серьезный коммерческий опыт Махмудов приобрел там. Потом, по его собственному признанию, в республике стало тесно, и он перебрался в Москву.
В Москве Искандер повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным [братья Черные, выходцы из Узбекистана, бывшие авторитеты в России – от ред.]. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Начинали традиционно, как все, с вопроса: "А чем заниматься будем?".
ТАДЖИКСКИЙ «БРАТ»?
Именно в «арабский» период, отмечают наши источники, Махмудов близко сдружился еще с несколькими «востоковедами» - выходцами из Средней Азии, среди которых был таджик, уроженец Таджикистана, некий Серго Каримов.
Сегодня, по неофициальной информации, этот человек (невидимая тень Махмудова) является его ближайшим другом, можно сказать «братом», которому доверено управлять значительной частью активов олигарха.
По другой версии – часть «махмудовского» бизнеса является собственностью Каримова. А бизнес у Искандара не маленький.
Только по официальной версии влиятельного журнала «Финанс» он составляет $6,7 млрд., что выводит Махмудова на 16 место в списке самых богатых людей России.
Хотя тот же узбек (по некоторым данным бухарский еврей) Алишер Усманов опережает его, обладая $7 млрд. (14 место), в реальности Махмудов намного богаче и является олигархом номером один в России из числа выходцев Средней Азии.
Возвращаясь к Серго Каримову, стоит отметить, что об этом человеке, если таковой вообще существует, практически ничего не известно. Возможно, это настоящий «серый кардинал», который всегда в тени и его следы бесполезно искать в сети Интернет или российской прессе.
Сами пробовали и не нашли. Официальный запрос в пресс-службу УГМК ничего не дал. Там отказались от каких-либо комментариев.
Говорят, что Серго выходец из Северного Таджикистана, в свое время также закончил факультет востоковедения (то ли Таджикского, то ли Ташкентского госуниверситета) и работал «переводчиком» в одной команде с Махмудовым в Ираке и Ливии.
Общие корни, общие интересы, общие цели и общее дело сблизили двух молодых людей, и они фактически стали братьями.
Говорят, его отец был некогда руководителем таджикского правительства на заре становления республики в советский период. Значит, если хорошенько покопаться в архивах…
Близость двух друзей, по одной из версий, обуславливают таджикские корни Махмудова. Официально Искандар значится узбеком, и сам об этом часто повторяет в обществе. Газета «Коммерсант» в своем отчете об одной из церемоний вручения журналистских премий, пишет: «Впрочем, за чаем господин Махмудов признал, что на церемонию его приглашали: «Только я не знал, что она будет именно здесь проходить. Знал бы, поужинал где-нибудь еще».
После этих слов совладелец УГМК изящно перешел к критике плова, которым славится ресторан: «Я узбек, поэтому то, что в ресторанах называют пловом, есть не могу».
Критический настрой не помешал ему принять в подарок от совладельца ресторана Александра Соркина арбуз. Поприветствовать земляка подошел президент HAT Эдуард Сагалаев, с которым господин Махмудов о чем-то шутил по-узбекски»...
В тоже время, есть также как минимум одно упоминание о таджиках, связанных с Махмудовым. Газета «Молодежь Севера» (№ 49 от 5 декабря 2002 года, Республика Коми) в статье о разборках в угольной отрасли региона сообщает: «…между тем один очень авторитетный источник, пожелавший остаться неизвестным, поведал «МС» логику тайных переговоров.
По его информации, один из самых высокопоставленных местных политиков, таджик по национальности, за определенную сумму, исчисляемую миллионами долларов, лоббировал интересы в приобретении «Воркутаугля» уроженца Узбекистана президента УГМК, компании, одного из самых могущественных олигархов России Искандера Махмудова…».
Возможно все слухи о таджикском происхождении Махмудова связаны с тем, что он родился в Бухаре, где проживает значительное число этнических таджиков. О том как успешно в те годы в двух соседних республиках таджики записывались узбеками, а узбеки таджиками, ни для кого не секрет.
СИБИРСКИЙ ЦИРЮЛЬНИК
О том, как происходило становление олигарха Махмудова, рассказывается в статье «Узбекская мафия против Казахстана» на сайте «Номад». Возможно, эта статья, что характерно для оппозиционных сайтов, тенденциозна, тем не менее, представляет для нас фактологический интерес.
«В 1988-90 гг. – он трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании "Узбекинторг" - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым ходовым узбекским товаром - хлопком.
Плюс, по мелочевке, приторговывающей навоийским ураном (но это доказано никогда и никем не было).
К этому времени относится знакомство Махмудова с двумя известными ташкентскими "цеховиками" братьями Львом и Михаилом Черными, которые уже тогда, опираясь на поддержку узбекских мафиозных кланов, ворочали достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба (кульков с Аллой Пугачевой) к более серьезному "сырьевому бизнесу".
Но до этого был краткий, но весьма насыщенный событиями период когда братья Черные и их компаньоны, в том числе и И. Махмудов, умножали первоначальный капитал - путем хорошо известных афер с необеспеценными банковскими поручениями авизо.
В 1990 году перебирается в Москву. Начинает сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнера в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG).
В 1994 Махмудов помогает братьям пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода.
Формально, первое время числится в компании под маловразумительными должностями "советника представителя по России и СНГ" и "консультанта генерального директора", фактически, легализуется только в 1996 году заняв кресло гендиректора приобретенного компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината - крупнейшего горнодобывающее предприятия Урала (Оренбургская область).
На комбинате в захолустном Гае Махмудов просидел недолго, до 1998 года. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создает Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, "Уралэлектромедь", Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т.д.). Занимает должность президента УГМК, в которой пребывает и поныне».
Сегодня разветвленную сеть компаний, которым владеет Махмудов через ООО «УГМК Холдинг» и другие компании, называют не иначе как «новый Бухарский халифат». Мы бы назвали его «сибирский цирюльник», за то, как он смог «отстричь» сибирский металлургический бизнес.
Судите сами (данные взяты с сайта Ugmk.Com), ему сегодня принадлежат:
СЫРЬЕВОЙ КОМПЛЕКС: Богословское рудоуправление (железная руда железорудный концентрат), Гайский ГОК (медный и цинковый концентрат, серный колчедан), Учалинский ГОК (медный, цинковый и пиритный концентрат), Сибайский филиал Учалинского ГОКа (медный и цинковый концентрат), Урупский ГОК (медный концентрат), Бурибаевский ГОК (медный и цинковый концентрат), Сибирь-Полиметаллы (медный, цинковый и свинцовый концентрат), Богословское рудоуправление (железный и медный концентрат), Волковский рудник (медно-железо-ванадиевая руда), Северный медно-цинковый рудник (медно-цинковая руда), Сафьяновская медь (медная и медно-цинковая руда), Башкирская медь (медная руда), Березовское рудоуправление (золотосодержащий концентрат), Салаирский химический комбинат (золотосодержащий концентрат баритовый концентрат), Оренбургская ГМК (золотосодержащий цинковый осадок), Садонское рудоуправление (свинцовый концентрат), Электроцинк (цинковый концентрат).
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС: Металлургический завод им А.К.Серова (чугун, прокат черных металлов), Среднеуральский медеплавильный завод (черновая медь), Святогор (черновая медь), Медногорский медно-серный комбинат (черновая медь), Производство полиметаллов Уралэлектромедь (черновая медь), Уралэлектромедь (медные катоды, золото, серебро), Сухоложский завод вторичных цветных металлов (сплавы цветных металлов), Производство сплавов цветных металлов Уралэлектромедь (сплавы цветных металлов), Электроцинк (цинк в чушках, свинец в чушках).
НАУЧНАЯ БАЗА: Уралмеханобр (научно-исследовательский и проектный институт) НИКИ (научно-исследовательский и проектно-конструкторский и технологический кабельный институт), Кировский завод ОЦМ (лента радиаторная прокат цветных металлов), Кольчугцветмет (лента радиаторная прокат цветных металлов), Катур-Инвест (медная катанка, медная проволока, медный провод).
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС: Ревдинский кирпичный завод (кирпич и др.), УралМедьСтрой, Шадринский автоагрегатный завод (радиаторы), Оренбургский Радиатор (радиаторы), Сибкабель (кабельная продукция), Уралкабель (кабельная продукция).
УГЛЕДОБЫВАЮЩАЯ КОМПАНИЯ: Кузбассразрезуголь (уголь)
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД: Дети России (благотворительная деятельность)
ДОЧЕРНИЕ КОМПАНИИ: УГМК-Агро (сельскохозяйственная продукция), УГМК-Цемент (цементное производство), УГМК-Сталь (производство черных металлов), УГМК-ОЦМ (обработка цветных металлов), УГМК-Перспектива (услуги по пенсионному обеспечению), УГМК-Телеком (телекоммуникационные услуги), УГМК-Медицина (медицинские услуги), УГМК-Страхование (ведение страховой деятельности)
Осенью 2006 г. бизнес УГМК расширяется за счет угольной промышленности: ООО «УГМК-Холдинг» получает право управления активами одной из крупнейших угледобывающих компаний России - ОАО «УК “Кузбассразрезуголь».
«Кузбассразрезуголь» - крупнейшая в России компания по добыче высококачественного угля открытым способом. Добыча угля составляет четвертую часть всего объема, получаемого в Кузнецком бассейне, 17 месторождений, 44 млн. тонн угля в год. Это также четверть всего экспорта угля России за рубеж.
Махмудов также является совладельцем ЗАО “Трансмашхолдинг”. Это крупнейшей в России компания в отрасли транспортного машиностроения, мировой лидер железнодорожного машиностроения по физическим объемам производства.
Объём реализации товаров и услуг компании порядка 2,2 млрд. долларов. В АО входят: Новочеркасский электровозостроительный завод, Брянский машиностроительный завод, Коломенский завод, Пензадизельмаш, Бежицкий сталелитейный завод, Тверской вагоностроительный завод, Демиховский машиностроительный завод, Метровагонмаш, Октябрьский электровагоноремонтный завод, Центросвармаш, Трансконвертер (совместное предприятие с компанией Siemens AG), Производственная фирма «КМТ», FTD Fahrzeugtechnik Dessau AG (Германия), Инжиниринговый центр и СП по выпуску тяговых преобразователей (совместно с Bombardier Transportation, в стадии создания).
СВЯЗЕЙ ПОРОЧАЩИХ…
В прессе периодически отмечаются его контакты с узбекскими криминальными авторитетами Гафуром Рахимовым и Салимбаем Абдувалиевым (о них мы писали в прошлом номере газеты). Ему также приписывают дружбу с дочерью президента Ислама Каримова – Гульнарой, на гламурных мероприятиях которой его видят очень часто.
Для таджикистанцев карьера Махмудова может представлять интерес тем, что его бизнес-интересы соприкасались с нынешним хозяином компании РУСАЛ Олегом Дерипаской. Провинциальные «комсомольцы» вместе начинали строить свои бизнес-империи с Сибири не без поддержки авторитетных людей, противостоя «центровым» - москвичам и питерцам.
Начинал свой бизнес Махмудов в одной из структур небезызвестной в России Trans World Group (контролировавшихся братьями Черными), но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.
Несмотря на множество внешних различий, Махмудова и Дерипаску объединяет свойственная большинству провинциалов бульдожья хватка и деловая агрессия: любой скандал, связанный с приобретением предприятия алюминиевой или медной отрасли, не обходится без упоминания этих двух фамилий.
"Нас познакомили какие-то люди, сейчас уже и не помню. Олег как раз тогда только начинал работать с алюминием, на Саянском заводе, - заявил Махмудов. - Мы абсолютно разные по характеру, по подходам, по темпераменту.
У Олега совершенно нордический нрав, он весь в себе. Молча переживает и успехи, и неудачи. Очень спокойный. А я раньше на подчиненных мог наорать. Поэтому, может, и сошлись".
В настоящее время близкие к обоим олигархам люди отмечают, что друзья мирно разошлись, разделив сферы влияния – Дерипаска занялся алюминием [а теперь и строительством и автопромом– от ред], а Махмудов – медью, углем и машиностроением.
Хотя оба считались из «семьи Ельцина», чьи бизнесмены постепенно выдавливаются «питерскими», анализ последних событий вокруг РУСАЛ и УГМК показывает, что оба олигарха приняты в строй «путинской команды» и их продвижению не только ничто не мешает, а наоборот они ощущают поддержку Кремля.
Соответственно на всех углах что Дерипаска, что Махмудов трубят о своей приверженности Путину и «Единой России».
В одном из интервью РИА «Новости» на вопрос как он относится к власти, Искандар отвечает: «Мы живем в этом государстве, работаем, уважаем его законы, мы ведем диалог с властью. Если попросят помочь, поможем. Мы все солдаты Путина...».
О ЛИЧНОМ
Основными противниками в бизнесе Махмудова считают его земляка М. Живило (компания МИКОМ), А. Мордашова («Северсталь») и Джалола Хайдарова, его бывшего партнера и доверенного лица по УГМК, с которым после многих лет совместного бизнеса пути разошлись.
В свою очередь в друзьях Махмудова числятся ранее упомянутый О. Дерипаска, А. Мамут, братья Черные, губернатор Свердловской области Э. Россель, А.Волошин, Г. Рахимов и С. Абдувалиев из Узбекистана, дочь президента РУ Г. Каримова, президент Конгресса бухарских евреев миллиардер Лев Леваев.
Махмудов женат вторым браком. Первая жена - по одним данным узбечка, по другим - бухарская еврейка, проживает с 15- летним сыном в Москве; вторая жена - русская, топ-модель (по официальной версии - студентка), 20-ти с небольшим лет. Детей от нее нет.Сын от первого брака Джахонгир Махмудов (1987 года рождения) является единственным наследником почти 7 млрд. состояния отца.
АНВАР МУХМУДОВ
Основные активы
ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).
Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России. В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" - "Желдорреммаш".
По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.
В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , , Андрей Бокарев.
Биография
Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.
1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".
1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди - "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".
С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.
В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)
В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.
В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).
Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" - одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения - ЗАО "Трансмашхолдинг".
В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.
В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест".
В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.
В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.
В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.
В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. - 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".
Штрихи к портрету
За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.
Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.
Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.
Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.
Слухи
Махмудов тесно сотрудничал с . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".
В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.
Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.
Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.
Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.
В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.
